TUGAS 3 MANAJEMEN STRATEGIK

Isi dokumen

Tugas 3 _ Manajemen Strategik Indosat Sukses Tambah 700.000 Pelanggan di Kuartal 1 2025, Janji Perluas 4G hingga 5G Liputan6.com, Jakarta - Indosat Ooredoo Hutchison (IOH) atau Indosat, menorehkan prestasi gemilang di kuartal pertama tahun 2025. Operator hasil merger Indosat Ooredoo dan Hutchison 3 Indonesia ini menambah 700.000 pelanggan baru. Dengan penambahan 700.000 pelanggan baru ini, kini total pelanggan Indosat menjadi 95,4 juta pelanggan. Kinerja keuangan pun sangat positif, ditandai dengan laba bersih yang mencapai Rp 1,31 triliun. Pertumbuhan pelanggan ini menunjukkan kepercayaan masyarakat terhadap layanan Indosat, yang meliputi IM3, Tri, dan Indosat Hi Fi. Presiden Direktur and Chief Executive Officer Indosat Ooredoo Hutchison Vikram Sinha mengatakan, capaian ini bukan hanya mencerminkan kinerja keuangan solid tetapi dedikasi seluruh tim dalam melayani masyarakat. Menurut Vikram, "meski lanskap persaingan industri kian kompetitif, Indosat tetap teguh dengan tujuan dalam memberdayakan Indonesia." Adapun salah satu caranya dengan fokus Indosat pada pengembangan digital berbasis AI. "Indosat memperluas infrastruktur jaringan ke seluruh negeri dengan jaringan berkapasitas tinggi yang siap mendukung teknologi AI," katanya. Vikram menyebut, Indosat akan terus berinvestasi dalam infrastruktur jaringan 4G hingga persiapan menuju 5G. Tak hanya di daerah yang sudah terlayani tetapi juga wilayah yang masih kurang terlayani. Sumber: https://www.liputan6.com/tekno/read/6011207/indosat-sukses-tambah-700000-pelanggan-di- kuartal-1-2025-janji-perluas-4g-hingga-5g?utm_source=chatgpt.com Pertanyaan: Berdasarkan kasus di atas, berikan jawaban yang tepat dan kesimpulan pada setiap jawaban serta cantumkan sumber referensinya.

1. Berdasarkan kasus Indosat Ooredo Hutchison, jelaskan jenis-jenis strategi pertumbuhan yang digunakan perusahaan. Kaitkan jawaban Anda dengan konsep strategi meliputi konsentrasi, perluasan pasar, pengembangan produk, integrasi horizontal, integrasi vertical, diversifikasi kosentrik. Berikan penjelasan yang jelas mengenai bagaimana strategi tersebut diterapkan oleh perusahaan?

2. Jelaskan bagaimana Indosat Ooredo Hutchison mencapai pertumbuhannya meliputi pertumbuhan internal (organic growth) dan pertumbuhan merger atau akuisisi. Uraikan kelebihan dan kelemahan masing-masing pendekatan tersebut dalam industri digital?

3. Identifikasi faktor-faktor yang menunjukkan bahwa Indosat Ooredo Hutchison perlu melakukan penyehatan perusahaan, dengan mempertimbangkan, indikator eksternal, internal, dan kombinasi secara sistematis. Jelaskan dampak dari faktor-faktor tersebut terhadap keberlanjutan bisnis?

4. Analisis strategi penyehatan yang dapat dilakukan oleh PT Go To, seperti: efisiensi operasional, fokus pada bisnis inti, dan kemungkinan divestasi unit yang kurang produktif. Jelaskan bagaimana strategi penyehatan strategik, penyehatan operasional, dan strategi divestasi tersebut dapat meningkatkan kinerja dan dampaknya terhadap keberlanjutan bisnis perusahaan dalam jangka panjang? JAWABAN SOAL 1 Berdasarkan kasus tersebut, Indosat Ooredoo Hutchison menerapkan beberapa strategi pertumbuhan untuk memperkuat kedudukannya dalam industri telekomunikasi. Strategi pertama adalah konsentrasi, yaitu memusatkan kegiatan perusahaan pada bisnis utama berupa layanan telekomunikasi dan internet melalui IM3, Tri, dan Indosat Hi Fi. Strategi ini dilakukan dengan meningkatkan kualitas jaringan dan pelayanan agar pelanggan tetap menggunakan produk Indosat.

Referensi terkait