TUGAS 3 AUDIT SDM EMBS4322

Isi dokumen

TUGAS 3 – AUDIT SDM EMBS4322 PT Global Apparel Manufacturing adalah perusahaan manufaktur garmen yang menjadi pemasok merek internasional dan mempekerjakan sekitar 3.200 pekerja produksi dengan sistem kerja berbasis target. Dalam dua tahun terakhir, volume pesanan meningkat sehingga target produksi juga bertambah. Perusahaan menyatakan bahwa kompensasi telah memenuhi ketentuan yang berlaku, terdiri atas gaji pokok (mengacu pada UMR), insentif produksi berbasis tim, tunjangan tetap, THR, BPJS, serta bonus tahunan berdasarkan kinerja perusahaan. Namun, sebagian besar pekerja menerima gaji pada kisaran UMR dengan kenaikan tahunan terbatas, meskipun target produksi meningkat. Beberapa permasalahan yang muncul antara lain: formula insentif dan bonus tidak disosialisasikan secara transparan; tidak terdapat evaluasi jabatan yang terdokumentasi; perbedaan kompensasi antar jabatan dan masa kerja relatif kecil; serta pekerja dengan keterampilan teknis khusus menerima kompensasi yang hampir sama dengan pekerja umum. Selain itu, dalam dua tahun terakhir perusahaan belum melakukan penyesuaian struktur upah di luar ketentuan UMR. Direksi kemudian meminta auditor internal melakukan audit sistem remunerasi untuk memastikan bahwa kebijakan yang diterapkan telah objektif, adil, transparan, dan selaras dengan prinsip pengelolaan kompensasi yang baik. Pertanyaan: Berdasarkan kasus pada PT Global Apparel Manufacturing:

1. Bagaimana sistem remunerasi yang diterapkan dalam perusahaan dengan mengacu pada paradigma pengelolaan remunerasi yang meliputi keadilan eksternal, kinerja dan kontribusi, kelangkaan kompetensi, keadilan internal, serta fleksibilitas?

2. Jelaskan bagaimana audit terhadap struktur remunerasi dilakukan dengan mengidentifikasi komponen-komponen minimal yang wajib diperiksa serta tujuan pemeriksaannya?

3. Sebagai auditor, berikan rekomendasi yang dapat diberikan auditor untuk memastikan sistem remunerasi perusahaan objektif, adil, dan transparan. JAWAB SOAL 1 Berdasarkan BMP Audit SDM Universitas Terbuka, pengelolaan remunerasi tidak hanya bertujuan memberikan imbalan kepada pekerja, tetapi juga harus memperhatikan keadilan, kontribusi, kompetensi, dan kemampuan perusahaan. Dalam kasus PT Global Apparel Manufacturing, sistem remunerasi telah memiliki beberapa komponen kompensasi, tetapi penerapannya masih perlu diperbaiki berdasarkan lima paradigma berikut.
a. Keadilan eksternal. Keadilan eksternal berkaitan dengan kesesuaian kompensasi perusahaan dibandingkan standar upah dan kondisi pasar tenaga kerja. PT Global Apparel Manufacturing telah menggunakan upah minimum sebagai acuan, tetapi hal tersebut belum cukup untuk

Referensi terkait