TUGAS 2 PERILAKU ORGANISASI

Isi dokumen

TUGAS TUTORIAL SESI 2 EMBS4207 / PERILAKU ORGANISASI / 3 SKS PROGRAM STUDI MANAJEMEN PERIODE 2026.2 Restrukturisasi Microsoft dan Transformasi Organisasi Berbasis AI Pada tahun 2025, Microsoft melakukan restrukturisasi organisasi sebagai bagian dari strategi mempercepat pengembangan teknologi Artificial Intelligence (AI) . Perusahaan mengurangi ribuan posisi kerja di berbagai divisi, sekaligus mengalihkan investasi pada pengembangan AI dan pembentukan tim-tim lintas fungsi yang lebih adaptif. Di tengah perubahan tersebut, Microsoft juga memperketat sistem evaluasi kinerja dengan menekankan pencapaian target, inovasi, kolaborasi antartim, serta kemampuan beradaptasi terhadap perubahan teknologi. Kondisi tersebut memunculkan berbagai respons dari karyawan. Sebagian karyawan merasa termotivasi karena memperoleh kesempatan mengembangkan kompetensi baru dan terlibat dalam proyek AI yang strategis. Namun, sebagian lainnya mengalami penurunan motivasi akibat meningkatnya beban kerja, ketidakpastian karier dan kekhawatiran terhadap keberlangsungan pekerjaan. Selain itu, pembentukan tim lintas fungsi menyebabkan munculnya perbedaan cara kerja, konflik dalam koordinasi, serta perbedaan pandangan ketika tim harus mengambil keputusan mengenai prioritas proyek AI yang akan dikembangkan. Manajemen kemudian berupaya memperbaiki sistem penghargaan, meningkatkan komunikasi antaranggota tim dan menerapkan mekanisme pengambilan keputusan yang lebih partisipatif agar transformasi organisasi dapat berjalan secara efektif. Pertanyaan:

1. Berdasarkan kasus di atas, analisislah penerapan teori motivasi yang paling tepat untuk menjelaskan perbedaan motivasi karyawan selama proses restrukturisasi organisasi!

2. Analisislah pengaruh sistem evaluasi kinerja dan penghargaan terhadap motivasi dan kinerja karyawan berdasarkan kasus tersebut!

3. Analisislah permasalahan dinamika kelompok yang muncul pada tim lintas fungsi dalam kasus tersebut berdasarkan konsep perilaku kelompok!

4. Analisislah efektivitas tim kerja pada kasus tersebut dan berikan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja tim!

5. Tim proyek mengalami perbedaan pendapat ketika menentukan prioritas pengembangan produk AI. Analisislah proses pengambilan keputusan kelompok yang seharusnya dilakukan serta rekomendasikan strategi pengambilan keputusan yang paling tepat! JAWABAN NO 1 Teori dua faktor Herzberg paling tepat untuk menjelaskan perbedaan motivasi karyawan dalam kasus tersebut. Teori ini membedakan faktor pemeliharaan ( hygiene factors ), seperti keamanan pekerjaan, kondisi kerja dan kebijakan perusahaan, dengan faktor motivator, seperti pencapaian, pengakuan, tanggung jawab serta kesempatan berkembang. Faktor pemeliharaan yang buruk menimbulkan ketidakpuasan, sedangkan faktor motivator dapat mendorong semangat dan kepuasan dalam bekerja.

Referensi terkait