TUGAS 1 MANAJEMEN STRATEGIK
Sesi 3_Manajemen Strategik Kinerja Mei 2026 Solid, Strategi Bisnis Berkelanjutan Perkuat Pertumbuhan Bank Mandiri Warta Ekonomi, Jakarta - Bank Mandiri…
- Kategori
- TUGAS TUTON
- Kode dokumen
- J21-93144FAB
- Format
- DOCX
- Jumlah halaman
- 4
- Tahun
- 2026
Isi dokumen
Sesi 3_Manajemen Strategik Kinerja Mei 2026 Solid, Strategi Bisnis Berkelanjutan Perkuat Pertumbuhan Bank Mandiri Warta Ekonomi, Jakarta - Bank Mandiri membukukan laba bersih Rp23,3 triliun selama Januari-Mei 2026, tumbuh 18,6 persen secara year-on-year (Yo Y) berdasarkan laporan keuangan bank only per 31 Mei 2026. Tren pertumbuhan profitabilitas yang positif tersebut turut mendorong Return on Equity (ROE) Bank Mandiri terjaga stabil di kisaran 20 persen, di tengah kondisi makroekonomi global yang terus berkembang. Strategi bisnis yang dijalankan secara berkelanjutan terus memperkuat fundamental Bank Mandiri dan menjadi motor penggerak pertumbuhan kinerja di berbagai lini. Dengan fondasi tersebut, Bank Mandiri mempertegas perannya sebagai mitra strategis pemerintah dalam mendorong pertumbuhan ekonomi kerakyatan yang inklusif dan berdaya saing. Hingga akhir Mei 2026, total aset bank only Bank Mandiri tercatat Rp2.306 triliun, tumbuh 20,0 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini mencerminkan komitmen Bank Mandiri dalam mengoptimalkan pengelolaan aset negara secara efektif dan produktif. Direktur Finance & Strategy Bank Mandiri Novita Widya Anggraini menyampaikan, pencapaian tersebut tidak terlepas dari fungsi intermediasi yang terus menunjukkan tren positif. Pada lima bulan pertama tahun 2026, bank berkode emiten BMRI ini menyalurkan kredit senilai Rp1.580 triliun secara bank only, naik 20,6 persen Yo Y . Penyaluran kredit ini mengalir ke sektor produktif mulai dari hilirisasi industri hingga segmen UMKM yang menopang pertumbuhan ekonomi kerakyatan dan perluasan lapangan kerja di berbagai penjuru Tanah Air. “Kinerja ini merupakan hasil dari eksekusi strategi yang terukur dan konsisten di seluruh lini bisnis, dengan pengelolaan risiko yang disiplin dan penuh kehati-hatian untuk menjaga pertumbuhan tetap sehat dalam jangka panjang,” ujar Novita, dalam keterangan resminya, Jumat (26/6/2026). Selain itu, dari sisi pendanaan total Dana Pihak Ketiga (DPK) bank only turut tumbuh 22,0 persen Yo Y menjadi Rp1.716 triliun yang juga ditopang oleh dana murah (Current Account and Saving Account/CASA) dengan giro mencapai Rp664 triliun dan tabungan sebesar Rp559 triliun.
Pertumbuhan tersebut tidak terlepas dari kinerja berkelanjutan layanan digital Bank Mandiri, Livin’ by Mandiri dan Kopra by Mandiri, yang terus mencatat peningkatan penggunaan. Selain mendorong pertumbuhan transaksi digital, peningkatan pengguna kedua platform tersebut turut memperkuat literasi keuangan, serta memperluas akses terhadap layanan keuangan berbasis teknologi, sejalan dengan visi Danantara dalam memastikan aset negara dikelola secara efektif, produktif, dan memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat Indonesia. Novita menambahkan, sinergi yang terintegrasi antara ekosistem digital dan jaringan fisik memungkinkan nasabah mengelola keuangan secara menyeluruh dalam satu platform layanan. Ke depan, Bank Mandiri akan terus memperkuat peran sebagai mitra strategis pemerintah melalui pembiayaan program prioritas nasional, mencakup KUR, penguatan UMKM dan koperasi, KPR subsidi, serta sektor strategis dan hilirisasi industri guna mendorong penciptaan lapangan kerja. "Melalui sinergi integrasi ekosistem Bank Mandiri yang menghubungkan layanan digital, jaringan distribusi, dan pembiayaan produktif, kami berkomitmen untuk terus hadir bagi seluruh lapisan masyarakat dan mendukung pertumbuhan ekonomi nasional yang inklusif dan berkelanjutan," pungkas Novita. Sumber: https://wartaekonomi.co.id/read619213/bukukan-laba-bersih-rp233-triliun- kinerja-bank-mandiri-kian-kinclong-di-mei-2026 Pertanyaan: Berdasarkan kasus di atas, berikan jawaban yang tepat dan kesimpulan pada setiap jawaban serta cantumkan sumber referensinya.
1. Identifikasilah variabel internal utama yang memengaruhi daya saing PT Bank Mandiri. Jelaskan kompetensi perusahaan yang dapat dilihat sebagai fungsi bisnis melalui pendekatan manajemen fungsional yaitu keuangan, pemasaran, operasi/ produksi, sumber daya manusia. Berikan penjelasan yang relevan dengan kondisi perusahaan?
2. Berdasarkan variabel internal yang telah Anda identifikasi, lakukan evaluasi dengan cara: o Mengelompokkan setiap variabel menjadi kekuatan atau kelemahan.
o Menjelaskan dampaknya terhadap kinerja dan daya saing perusahaan. Gunakan argumentasi yang logis dan akademis Anda?
3. Menurut Anda, apakah anda setuju jika pokok utama kekuatan kompetitif perusahaan adalah pada identifikasi komponen variabel internal? dan jelaskan faktor Penentu Kekuatan Kompetitif Sesungguhnya? Jelaskan jawaban Anda dengan mengaitkan kondisi internal PT Bank Mandiri.
4. Analisis bagaimana peran kepemimpinan dalam mendukung keunggulan internal PT Bank Mandiri. Jelaskan pengaruh kepemimpinan pada manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen operasi, dan pengelolaan sumber daya manusia. Jelaskan bagaimana kepemimpinan tersebut dapat meningkatkan daya saing perusahaan? JAWAB SOAL 1 Dalam manajemen strategik, kondisi internal perusahaan perlu dianalisis karena menunjukkan sumber daya, kemampuan, kekuatan, sekaligus keterbatasan yang dimiliki perusahaan. Menurut Suwarsono dalam BMP Manajemen Strategik Universitas Terbuka, analisis internal membantu manajemen memahami posisi perusahaan sebelum menentukan strategi yang akan digunakan untuk menghadapi lingkungan bisnis. Jika menggunakan pendekatan manajemen fungsional, kondisi internal Bank Mandiri dapat dilihat melalui fungsi keuangan, pemasaran, operasi, dan sumber daya manusia. a. Manajemen Keuangan Dari sisi keuangan, Bank Mandiri memiliki kondisi yang cukup kuat. Sampai Mei 2026, laba bersih bank only mencapai Rp23,3 triliun atau meningkat 18,6% dibandingkan periode yang sama tahun
Referensi terkait
TUGAS 1 UKT MANAJEMEN
TUGAS 1 – UKT MANAJEMEN Manajemen Pemasaran Artikel Acuan Iklan Sebagai Faktor Pengganggu Kenyamanan Pengguna Media Daring Link Artikel…
- Kategori
- TUGAS TUTON
- Kode dokumen
- J21-B5142786
TUGAS 2 KEBIJAKAN PUBLIK
TUGAS 2 – KEBIJAKAN PUBLIK MATKUL KEBIJAKAN PUBLIK Tugas 1: Analisis Video Kebijakan Publik dan Reformasi Birokrasi Pendidikan Petunjuk Umum: Jawab Soal Tugas…
- Kategori
- TUGAS TUTON
- Kode dokumen
- J21-E29B2F78
TUGAS 1 â ETIKA DAN HUKUM BISNIS
TUGAS 1 – ETIKA DAN HUKUM BISNIS Analisis Implementasi CSR pada Perusahaan di Indonesia: Tinjauan Etika dan Hukum Petunjuk Pengerjaan
- Kategori
- TUGAS TUTON
- Kode dokumen
- J21-4ABE7805
TUGAS 1 â BISNIS DIGITAL
TUGAS 1 – BISNIS DIGITAL Penipuan bank secara online adalah salah satu bentuk kejahatan siber yang semakin marak terjadi seiring dengan meningkatnya…
- Kategori
- TUGAS TUTON
- Kode dokumen
- J21-8A134C26