TUGAS 1 MANAJEMEN

Isi dokumen

TUGAS TUTORIAL SESI 1 EMBS4101 / MANAJEMEN / 4 SKS PROGRAM STUDI MANAJEMEN PERIODE 2026.2 Nama Penulis: Fahriansyah, SE., MM Nama Penelaah: Nadya Kariza, S. Hum., MM Status Pengembangan: Baru Tahun Pengembangan: 2026 Studi Kasus: Pertumbuhan Bisnis Logistik dan Penguatan Organisasi Perusahaan Perkembangan perdagangan elektronik ( e-commerce ) di Indonesia mendorong peningkatan permintaan terhadap layanan transportasi dan logistik. Kondisi ini menyebabkan banyak perusahaan logistik mengalami pertumbuhan volume pengiriman sehingga perlu meningkatkan kapasitas operasional, memperluas jaringan layanan dan mempercepat proses pengambilan keputusan agar tetap mampu memenuhi kebutuhan pelanggan. PT. Nusantara Logistik merupakan salah satu perusahaan jasa distribusi yang mengalami peningkatan jumlah pelanggan dan volume pengiriman secara signifikan. Untuk mendukung pertumbuhan tersebut, perusahaan melakukan restrukturisasi organisasi dengan membentuk kantor wilayah di beberapa daerah dan memberikan sebagian wewenang operasional kepada manajer wilayah agar pelayanan menjadi lebih cepat dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan. Selain melakukan perubahan struktur organisasi, perusahaan juga berencana merekrut sejumlah karyawan baru untuk mendukung operasional yang semakin kompleks. Manajemen menyadari bahwa keberhasilan ekspansi perusahaan sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia sehingga proses rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan karyawan harus dilakukan secara tepat untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Sumber (diadaptasi dari): CNBC Indonesia. “Ecommerce Dongkrak Bisnis Transportasi Logistik & Pengiriman.” https://www.cnbcindonesia.com/news/20230405170111-4-427668/ecommerce-dongkrak- bisnis-transportasi-logistik-pengiriman PERTANYAAN:

1. Berdasarkan kasus di atas, menurut Anda sistem pengambilan wewenang yang diterapkan
PT. Nusantara Logistik lebih mengarah pada desentralisasi atau sentralisasi? Jelaskan alasan Anda!

2. Berdasarkan pilihan Anda pada nomor 1, analisis kelebihan dan kekurangan sistem tersebut bagi PT. Nusantara Logistik!

3. Jika Anda menjadi Manajer SDM PT. Nusantara Logistik, jelaskan langkah-langkah rekrutmen dan seleksi yang perlu dilakukan untuk memperoleh karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan!

4. Setelah karyawan baru diterima, langkah-langkah apa yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kompetensi, produktivitas dan kinerja karyawan agar selaras dengan tujuan organisasi? Petunjuk:

1. Jawaban diketik rapi dan sistematis

2. Cantumkan sumber referensi yang digunakan

3. Jawaban harus berdasarkan konsep pada Modul 5 dan Modul 6

4. Gunakan bahasa akademik yang baik dan benar JAWAB SOAL 1 Berdasarkan kasus tersebut, sistem pengambilan wewenang PT Nusantara Logistik lebih mengarah pada desentralisasi . Hal ini terlihat dari keputusan perusahaan membentuk kantor wilayah di beberapa daerah dan memberikan sebagian wewenang operasional kepada manajer wilayah. Artinya, keputusan yang sebelumnya kemungkinan lebih banyak ditentukan oleh kantor pusat mulai dilimpahkan kepada manajer yang berada lebih dekat dengan kegiatan operasional.

Referensi terkait