TUGAS 1 AUDIT MANAJEMEN

Isi dokumen

TUGAS TUTORIAL KE-1 PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI Nama Mata Kuliah: Audit Manajemen Kode Mata Kuliah: EACC4312 Jumlah sks: 3 SKS Nama Pengembang: Nama Penelaah: Status Pengembangan: Baru Tahun Pengembangan: 2026 Edisi Ke-: - No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial 1 Kasus 1 - Audit Keuangan dan Audit Manajemen PT Pesisir Sejahtera merupakan perusahaan yang bergerak dalam pengolahan hasil laut. Dalam rapat Dewan Komisaris, muncul usulan agar perusahaan melaksanakan audit manajemen untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional. Direktur Utama menolak usulan tersebut dan menyampaikan: “Laporan keuangan tahun lalu sudah diaudit oleh KAP terkemuka dan mendapat Opini Tanpa Modifikasian (unmodified opinion) . Laba perusahaan juga meningkat 10%. Untuk apa perusahaan mengeluarkan biaya lagi untuk audit manajemen? Menurut saya semuanya sudah terkendali.” Namun, data internal perusahaan menunjukkan bahwa selama satu tahun terakhir tingkat perputaran (turnover) karyawan pabrik mencapai 40% dan jumlah keluhan pelanggan mengenai keterlambatan pengiriman meningkat hingga tiga kali lipat dibandingkan tahun sebelumnya. Tugas: Anda bertindak sebagai auditor internal PT Pesisir Sejahtera. Susunlah memo tanggapan kepada Direktur Utama, maksimal 2 (dua) paragraf, yang menganalisis: • mengapa Opini Tanpa Modifikasian atas laporan keuangan tidak dapat dijadikan jaminan bahwa kegiatan operasional perusahaan telah berjalan efektif dan efisien; dan • bagaimana tingginya turnover karyawan dan meningkatnya keterlambatan pengiriman menunjukkan perlunya audit manajemen. Gunakan kedua fakta operasional tersebut untuk memperjelas perbedaan fokus audit laporan keuangan dan audit manajemen. 25 BMP Modul 1 2 Kasus 2 - Perencanaan Audit Manajemen dan IPOO Universitas X menganggarkan dana sebesar Rp2 miliar untuk Program “Kampus Ramah Disabilitas” yang bertujuan meningkatkan akses mahasiswa penyandang disabilitas terhadap kegiatan pembelajaran. Dalam pelaksanaan program tersedia 150 unit tablet dengan fitur pendukung aksesibilitas, 5 orang tenaga ahli teknologi informasi, dan 1 modul panduan penggunaan perangkat. Tablet telah didistribusikan kepada mahasiswa penyandang disabilitas. Namun, tenaga ahli teknologi informasi tidak pernah memberikan pelatihan penggunaan fitur screen reader kepada penerima tablet. Pada akhir semester diketahui bahwa dari 150 tablet yang dibagikan, hanya 20 unit yang digunakan secara rutin untuk kegiatan pembelajaran. Selain itu, terdapat sisa anggaran sebesar Rp300 juta yang kemudian digunakan untuk mengecat ulang kantin kampus agar terlihat lebih rapi. Tugas: Anda bertindak sebagai auditor internal yang sedang menyusun perencanaan audit manajemen atas Program Kampus Ramah Disabilitas. Berdasarkan konsep Input- Process-Output-Outcome (IPOO): 25 BMP Modul 2
No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial 1. identifikasilah bagian input, process, output, dan outcome dari program tersebut; 2. tentukan pada bagian mana terjadi kelemahan operasional yang paling signifikan dan jelaskan alasan Anda; dan 3. sebutkan 2 (dua) dokumen atau bukti spesifik yang perlu diminta auditor untuk mengevaluasi pelaksanaan proses program tersebut. Fokuskan analisis pada pencapaian tujuan program. Tidak semua informasi dalam kasus harus dianggap sebagai masalah utama. 3 Kasus 3 - Perencanaan Audit Berbasis Risiko pada Korporasi PT Samudra Logistik memiliki beberapa cabang di wilayah kepulauan. Berdasarkan SOP perusahaan, pemilihan vendor jasa logistik laut harus melalui proses seleksi dan otorisasi kantor pusat. Namun, Manajer Cabang di salah satu wilayah secara rutin mengabaikan prosedur tersebut dan menunjuk vendor lokal secara langsung tanpa melalui proses tender. Ketika dimintai penjelasan oleh tim audit internal, Manajer Cabang menyatakan: “Kondisi di daerah berbeda dengan kantor pusat. Kalau mengikuti tender pusat, prosesnya dapat memakan waktu dua minggu dan kapal bisa tidak berlayar. Vendor lokal yang saya tunjuk berasal dari tokoh masyarakat setempat sehingga operasional lebih aman dari gangguan. Memang harganya sekitar 15% lebih mahal, tetapi menurut saya itu sebanding dengan kelancaran operasional.” Kondisi tersebut menunjukkan adanya penyimpangan terhadap prosedur perusahaan, tetapi pada saat yang sama manajer memberikan alasan mengenai kebutuhan operasional dan karakteristik wilayah. Tugas: Anda bertindak sebagai auditor internal yang sedang menyusun perencanaan audit berbasis risiko. Analisislah: 1. apakah alasan yang diberikan Manajer Cabang cukup untuk membenarkan pengecualian terhadap SOP perusahaan. Jelaskan dengan mempertimbangkan risiko operasional dan risiko fraud; dan 2. rumuskan 1 (satu) tujuan audit (audit objective) yang spesifik dan dapat diuji untuk menentukan apakah tambahan biaya sebesar 15% benar-benar memberikan manfaat berupa percepatan atau kelancaran operasional, atau justru mengindikasikan transaksi yang tidak wajar. Dalam menyusun tujuan audit, jelaskan secara singkat data atau bukti utama yang perlu dibandingkan auditor. 25 BMP Modul 3
4 Kasus 4 - Program Audit Manajemen Fungsi Operasional PT Logistik Bahari Nusantara merupakan perusahaan yang mengelola rantai pasok dingin (cold-chain) untuk distribusi hasil laut di wilayah pesisir utara. Perusahaan memiliki kebijakan bahwa seluruh truk pendingin wajib menjalani pemeliharaan preventif setiap 3 (tiga) bulan pada bengkel rekanan. Pada kuartal berjalan, biaya pemeliharaan truk meningkat 25% dan masih berada dalam batas anggaran yang telah disetujui. Namun, pada periode yang sama terjadi 5 (lima) insiden truk mogok di jalan yang mengakibatkan muatan ikan rusak seluruhnya. Ketika tim audit meminta penjelasan, Manajer Armada menyampaikan: “Semua truk sudah diservis sesuai jadwal. Kejadian mogok ini murni nasib buruk di jalan. Bukti tagihan dan kuitansi dari bengkel rekanan juga lengkap dan seluruhnya sudah dibayar oleh bagian keuangan.” Tugas: Anda bertindak sebagai auditor manajemen yang melakukan pemeriksaan atas fungsi operasional armada.

1. Analisislah mengapa keberadaan tagihan dan kuitansi bengkel belum cukup untuk membuktikan bahwa kegiatan pemeliharaan preventif telah dilaksanakan secara efektif.

2. Susunlah 3 (tiga) langkah kerja audit (audit procedures) yang spesifik untuk dimasukkan ke dalam Kertas Kerja Program Audit guna memperoleh bukti 25 BMP Modul 4
No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial mengenai apakah pemeliharaan benar-benar dilakukan, apakah pekerjaan pemeliharaan sesuai kebutuhan dan standar, serta apakah terdapat indikasi servis fiktif atau penyimpangan. Setiap langkah kerja harus menjelaskan tindakan auditor, sumber bukti yang diperiksa, dan tujuan pengujiannya. Fokuskan jawaban pada audit manajemen fungsi operasional, bukan hanya pada pemeriksaan transaksi keuangan. Catatan: Jawaban harus menunjukkan analisis berdasarkan fakta kasus dan konsep dalam BMP. Jawaban yang hanya memuat definisi teori tanpa penerapan pada kasus tidak memperoleh nilai maksimal. JAWABAN SOAL 1 Memo kepada Direktur Utama Opini Tanpa Modifikasian dari KAP tidak dapat dijadikan jaminan bahwa seluruh kegiatan perusahaan sudah berjalan efektif dan efisien. Audit laporan keuangan pada dasarnya berfokus pada kewajaran penyajian laporan keuangan berdasarkan standar akuntansi yang berlaku. Jadi, ketika auditor memberikan Opini Tanpa Modifikasian, hal tersebut menunjukkan bahwa laporan keuangan secara material telah disajikan secara wajar, bukan berarti seluruh kegiatan operasional perusahaan sudah berjalan optimal. Audit manajemen memiliki fokus yang berbeda karena menilai bagaimana sumber daya digunakan serta apakah kegiatan organisasi telah memenuhi unsur ekonomi, efisiensi, dan efektivitas. Dalam kasus PT Pesisir

Referensi terkait