DISKUSI 8 MANAJEMEN SDM

Isi dokumen

DISKUSI 8 – MANAJEMEN SDM PT. Nusantara Manufaktur merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri komponen otomotif. Dalam enam bulan terakhir perusahaan mengalami peningkatan jumlah pesanan sehingga target produksi dinaikkan. Untuk memenuhi target tersebut, sebagian karyawan harus bekerja lembur dan mengoperasikan beberapa mesin baru. Meskipun perusahaan telah menyediakan peralatan keselamatan kerja, hasil evaluasi menunjukkan masih terdapat beberapa karyawan yang kurang disiplin dalam menggunakan alat pelindung diri (APD) dan tidak selalu mengikuti prosedur keselamatan kerja. Akibatnya, terjadi beberapa kecelakaan kerja ringan yang menyebabkan proses produksi sempat terganggu. Selain itu, hasil survei internal menunjukkan bahwa sebagian karyawan merasa komunikasi antara atasan dan bawahan kurang efektif. Arahan kerja sering disampaikan secara sepihak sehingga karyawan kurang memahami pentingnya penerapan budaya keselamatan kerja. Kondisi tersebut berdampak pada menurunnya semangat kerja dan produktivitas di beberapa unit produksi. Manajemen berencana melakukan evaluasi terhadap penerapan program K3 sekaligus memperbaiki pola kepemimpinan agar produktivitas kerja dapat meningkat tanpa mengabaikan keselamatan dan kesehatan kerja karyawan. Berdasarkan kasus tersebut, silakan Anda diskusikan hal-hal berikut:

1. Analisislah penyebab terjadinya penurunan produktivitas pada kasus tersebut dengan menghubungkan penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta perilaku kepemimpinan dalam organisasi!

2. Menurut Anda, mengapa penerapan program K3 dan kepemimpinan yang efektif merupakan dua faktor penting dalam meningkatkan produktivitas kerja? Jelaskan argumentasi Anda berdasarkan konsep dalam BMP!

3. Apabila Anda ditunjuk sebagai Manajer SDM, strategi apa yang akan Anda rekomendasikan untuk meningkatkan budaya K3, memperbaiki kepemimpinan dan meningkatkan produktivitas kerja di perusahaan tersebut? Selamat berdiskusi!! JAWAB SOAL 1 Berdasarkan kasus PT Nusantara Manufaktur, penurunan produktivitas terjadi karena meningkatnya beban kerja yang tidak diimbangi dengan penerapan keselamatan dan
kesehatan kerja (K3) secara optimal. Karyawan harus bekerja lembur dan mengoperasikan mesin baru, sementara sebagian dari mereka belum disiplin menggunakan alat pelindung diri (APD) dan mengikuti prosedur keselamatan. Kondisi ini meningkatkan risiko kecelakaan, kelelahan, serta gangguan terhadap kelancaran produksi. Selain itu, pola kepemimpinan yang kurang komunikatif turut memperburuk keadaan. Atasan lebih sering memberikan arahan secara sepihak tanpa melibatkan karyawan dalam pembahasan masalah pekerjaan. Akibatnya, karyawan kurang memahami pentingnya K3 dan

Referensi terkait