DISKUSI 8 AUDIT MANAJEMEN

Isi dokumen

DISKUSI 8 – AUDIT MANAJEMEN Skenario Kasus: "Sang Bintang yang Dicurigai" Anda adalah Auditor Investigatif di PT Retail Ekspedisi. Kepala Cabang (Kacab) Daerah X adalah seorang "Star Employee". Cabangnya selalu mencetak laba tertinggi dan biaya operasional hariannya selalu yang paling rendah se-Indonesia. Namun, sistem Whistle-blowing perusahaan baru saja menerima laporan anonim yang sangat detail. Pelapor mengklaim bahwa Kacab X berhasil menekan biaya dengan cara memanipulasi absensi dan memasukkan 15 "karyawan harian fiktif" ( ghost employees ) di bagian bongkar muat gudang. Gaji ke-15 orang tersebut diklaim mengalir ke rekening yang dikendalikan oleh Kacab X. Saat Anda meminta izin untuk melakukan investigasi lapangan, Direktur Operasional Pusat menolak keras dan berkata: "Laporan anonim itu pasti dari mantan karyawan malas yang sakit hati. Kacab X itu tulang punggung pendapatan kita! Kalau Anda mengaudit dia dan dia tersinggung lalu resign, perusahaan yang rugi besar. Lagipula, total biaya gaji cabangnya masih jauh di bawah batas anggaran pusat. Sudah, abaikan saja!" Instruksi Diskusi: Sebagai Auditor Investigatif yang independen, silakan diskusikan dua hal berikut:

1. Analisis Sikap Manajemen: Apakah argumen Direktur Operasional dapat dibenarkan dalam standar audit kecurangan? Petakan sikap Direktur Operasional ini ke dalam konsep Fraud Pentagon —elemen apa yang sedang diciptakan oleh Direktur tersebut yang justru menyuburkan potensi fraud di perusahaan?

2. Rancang Teknik Investigasi Tertutup ( Covert ): Dalam audit fraud, mewawancarai terduga pelaku di awal adalah kesalahan fatal karena pelaku bisa menghilangkan bukti. Susunlah 1 (satu) teknik investigasi data analitik secara rahasia yang bisa Anda lakukan langsung dari meja Anda di Kantor Pusat untuk membuktikan kebenaran keberadaan 15 "karyawan fiktif" tersebut, tanpa harus turun ke lapangan dan tanpa sepengetahuan Kacab X! JAWAB SOAL 1 Argumen Direktur Operasional tidak dapat dibenarkan karena bertentangan dengan prinsip independensi, objektivitas, dan skeptisisme profesional dalam audit kecurangan. Prestasi Kepala Cabang X dalam menghasilkan laba tinggi dan menekan biaya operasional bukanlah alasan untuk mengabaikan laporan dugaan fraud. Begitu pula dengan biaya gaji yang masih berada di bawah anggaran, karena kecurangan tetap dapat terjadi meskipun pengeluaran terlihat wajar. Laporan anonim yang memuat informasi terperinci seharusnya menjadi dasar pemeriksaan awal, bukan langsung dianggap sebagai tuduhan palsu. Jika dikaitkan dengan teori Fraud Pentagon, sikap Direktur Operasional terutama memperbesar dua elemen, yaitu opportunity (kesempatan) dan arrogance (arogansi). Kesempatan muncul

Referensi terkait