DISKUSI 6 – AKUNTANSI MANAJEMEN

Isi dokumen

DISKUSI 6 – AKUNTANSI MANAJEMEN PT. Berdikari adalah perusahaan manufaktur yang selama ini menggunakan anggaran statis untuk mengendalikan biaya produksinya. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan sering mengalami variansi yang signifikan antara anggaran dan realisasi biaya, terutama saat terjadi perubahan volume produksi. Manajemen mempertimbangkan untuk beralih ke anggaran fleksibel agar dapat mengevaluasi kinerja dengan lebih akurat. Pertanyaan:

1. Apa perbedaan utama antara anggaran statis dan anggaran fleksibel?

2. Mengapa PT. Berdikari mengalami variansi yang signifikan antara anggaran dan realisasi biaya saat menggunakan anggaran statis?

3. Bagaimana anggaran fleksibel dapat membantu PT. Berdikari dalam mengevaluasi kinerja dan mengendalikan biaya produksi? Selamat Mengerjakan! JAWAB SOAL 1 Anggaran statis merupakan anggaran yang disusun berdasarkan satu tingkat aktivitas atau volume produksi tertentu dan tidak berubah meskipun realisasi produksi berbeda dari rencana. Sementara itu, anggaran fleksibel merupakan anggaran yang dapat disesuaikan dengan tingkat aktivitas yang sebenarnya terjadi. Menurut Narsa (2022) dalam BMP Akuntansi Manajemen Universitas Terbuka, anggaran fleksibel memungkinkan perusahaan mengevaluasi biaya berdasarkan perubahan aktivitas sehingga pengendalian biaya menjadi lebih tepat.

Referensi terkait