DISKUSI 2 SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN (EACC4420)

Isi dokumen

DISKUSI 2 - SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN (EACC4420) Rekan mahasiswa yang berbahagia, Pada pertemuan kedua ini, silakan dibaca inisiasi tuton 2 dengan baik. Kemudian tanggapi dan jawab pertanyaan berikut!

1. Rencana strategi biasanya memiliki periode waktu selama 3-5 tahun, yang dianggap cukup untuk memperkirakan konsekuensi dari keputusan program yang dibuat saat ini. Oleh sebab itu, proses perencanaan strategis melibatkan seluruh lini organisasi. Dengan pernyataan tersebut, berikan penjelasan mengenai tahapan perencanaan strategis yang harus dilakukan oleh organisasi?

2. Berikanlah contoh ilustrasi upaya pengendalian dengan menghindari masalah dalam menerapkan pengendalian?

3. PT Asiana Electric adalah produsen mesin pompa air yang telah menjadi pemimpin pasar nasional sebesar 41%, selama 30 tahun terakhir. Perusahaan merumuskan strategi untuk melakukan diversifikasi produk pada peralatan elektronik rumah tangga lainnya. Namun hingga saat ini perusahaan masih belum bisa memutuskan rencana strategis apa yang akan disusun terkait hal tersebut. Jelaskan jawaban Anda terkait rencana tersebut. Silakan tuangkan pendapat Anda, dan perkuat pendapat Anda dengan sitasi dan sumber daftar pustaka. Ingat, ini forum diskusi, gunakan forum ini untuk saling melengkapi dan menambah pengetahuan. Selamat berdiskusi! Sukses untuk Kita semua! JAWAB SOAL 1 Menurut saya, perencanaan strategis merupakan proses menentukan arah organisasi untuk beberapa tahun ke depan sekaligus menentukan program dan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Dalam sistem pengendalian manajemen, perencanaan strategis penting karena menjadi penghubung antara tujuan jangka panjang dengan kegiatan yang nantinya dilaksanakan oleh setiap bagian organisasi. BMP Sistem Pengendalian Manajemen Universitas Terbuka juga membahas proses pengendalian manajemen sebagai bagian penting dalam pelaksanaan strategi organisasi (Mulyani, 2022).

Referensi terkait