DISKUSI 2 PENGEMBANGAN SDM EMBS4318

Diandra Sukses memiliki seorang manager yang pandangan bahwa tujuan utama dari pengembangan sumber daya manusia adalah pengembangan individu secara menyeluruh.

Kategori
DISKUSI UT
Kode dokumen
J21-6F80AAEE
Format
DOCX
Jumlah halaman
1
Tahun
2026

Isi dokumen

DISKUSI 2 - PENGEMBANGAN SDM EMBS4318 PT. Diandra Sukses memiliki seorang manager yang pandangan bahwa tujuan utama dari pengembangan sumber daya manusia adalah pengembangan individu secara menyeluruh. Dalam perspektif ini, program pengembangan SDM tidak hanya dipahami sebagai upaya untuk meningkatkan keterampilan kerja, tetapi juga sebagai proses membangun potensi, karakter, kepercayaan diri, kemampuan berpikir, serta kesiapan individu dalam menghadapi perubahan. Setiap karyawan dipandang sebagai aset penting perusahaan yang perlu diberi ruang untuk tumbuh, belajar dan mengembangkan kapasitas dirinya agar mampu mencapai potensi terbaiknya. Sementara itu, manajer pengembangan SDM PT. Inovasi Teknologi memiliki pandangan bahwa tujuan utama pengembangan SDM adalah peningkatan kinerja organisasi. Dalam pandangan ini, pengembangan SDM diarahkan untuk memastikan bahwa setiap pelatihan, pembinaan dan peningkatan kompetensi dapat memberikan dampak nyata terhadap produktivitas, efektivitas kerja, pencapaian target, serta daya saing perusahaan. Karyawan dikembangkan bukan hanya agar menjadi pribadi yang lebih baik, tetapi juga agar mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap keberhasilan perusahaan. Dengan demikian, kedua pandangan tersebut menunjukkan sudut pandang yang berbeda, namun sebenarnya saling melengkapi. Pengembangan individu menjadi fondasi penting karena karyawan yang memiliki kompetensi, motivasi dan kepercayaan diri yang baik akan lebih siap menghasilkan kinerja yang optimal. Sebaliknya, peningkatan kinerja menjadi bukti bahwa proses pengembangan SDM telah memberikan manfaat nyata bagi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan SDM idealnya tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan individu, tetapi juga diarahkan untuk mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi. Berdasarkan fenomena di atas menurut Swanson & Holton:

1. Paradigma apa yang diterapkan Manajer pengembangan SDM PT. Diandra Sukses? Jelaskan!

2. Paradigma apa yang diterapkan Manajer pengembangan SDM PT. Inovasi Teknologi? Jelaskan! JAWAB SOAL 1 Menurut saya, Manajer Pengembangan SDM PT Diandra Sukses menerapkan paradigma pembelajaran ( learning paradigm ) . Dalam paradigma ini, tujuan utama pengembangan SDM adalah membantu individu untuk terus belajar dan berkembang. Karyawan tidak hanya dipandang sebagai tenaga kerja untuk mencapai target perusahaan, tetapi juga sebagai manusia yang mempunyai potensi, kemampuan, dan kebutuhan untuk berkembang.

DISKUSI 2 TINDAK PIDANA KHUSUS

DISKUSI 2 – TINDAK PIDANA KHUSUS Seorang kepala dinas di sebuah pemerintah daerah diduga menerima sejumlah uang dari seorang pengusaha sebagai imbalan atas…

Kategori
DISKUSI UT
Kode dokumen
J21-D51AA29E

DISKUSI 2 UKT MANAJEMEN

DISKUSI 2 – UKT MANAJEMEN Artikel Acuan Analisis Strategi Pengembangan Produk Baru dalam Menciptakan Keunggulan Bersaing (survei pada pt.

Kategori
DISKUSI UT
Kode dokumen
J21-FDF5C6E8

DISKUSI 2 TEORI AKUNTANSI (EACC4421)

DISKUSI 2 - TEORI AKUNTANSI (EACC4421) Dilema Professional Judgment vs Aturan Kaku dalam Akuntansi Dalam dunia akuntansi global, terdapat pergeseran besar…

Kategori
DISKUSI UT
Kode dokumen
J21-B11359AB

TUGAS 1 PENELITIAN KUALITATIF DAN KUANTITATIF

TUGAS 1 – PENELITIAN KUALITATIF DAN KUANTITATIF Untuk Tugas sesi 1 silahkan anda lakukan wawancara dengan narasumber yang relevan dengan topik penelitian…

Kategori
DISKUSI UT
Kode dokumen
J21-60395497