DISKUSI 1 SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN EMBS4321

Isi dokumen

DISKUSI 1 – SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN EMBS4321 Perusahaan manufaktur tradisional di Indonesia ingin beralih ke sistem berbasis cloud dan AI untuk meningkatkan efisiensi produksi. Namun, manajemen menemui berbagai kendala internal. Untuk mengatasi kendala tersebut, manajer SDM akan menyelenggarakan program pelatihan digitalisasi selama 6 bulan. Dalam prosesnya pelatihannya tidak menunjukkan hasil yang siginifikan. Sebagian besar karyawan senior masih enggan menggunakan sistem baru ( resistance to change ), sehingga terjadi penurunan produktivitas. Pertanyaan: Berdasarkan konsep adopsi teknologi informasi:

1. Analisislah faktor-faktor penyebab kegagalan pelatihan tersebut!

2. Sertakan strategi untuk memaksimalkan dampak positif terhadap profitabilitas!

3. Jika menggunakan kerangka Porter's Five Forces, jelaskan bagaimana posisi tawar menawar antara pemasok dan pelanggan untuk menjalankan Enterprise Resource Planning (ERP) dan Customer Relationship Management (CRM) yang dapat mengubah posisi kompetitif perusahaan! JAWABAN SOAL 1 Kegagalan program pelatihan yang berlangsung selama enam bulan itu tidak semata-mata dipicu oleh isi materinya saja sebab aspek kesiapan para karyawan ketika harus menerima teknologi baru juga kurang mendapat perhatian. Menurut Jogiyanto (2007), penerimaan seseorang terhadap teknologi sangat ditentukan oleh cara pengguna tersebut menilai manfaat serta kemudahan pemakaian teknologi bersangkutan. Pada situasi perusahaan, para karyawan senior mungkin belum mampu melihat secara gamblang keuntungan sistem cloud dan AI bagi pekerjaan mereka. Mereka justru bisa menilai teknologi baru itu lebih rumit untuk dioperasikan dan dianggap mengancam kebiasaan kerja yang telah dijalani bertahun-tahun. https://wa.me/085282665627 READY FULL JAWABAN. HARGA START FROM 15K. WA 0852- 8266-5627 READY FULL JAWABAN. HARGA START FROM 15K. WA 0852- 8266-5627 LENGKAP REFERENSI MODUL, BUKU, JURNAL ILMIAH IG TIKTOK JOKIINAJA_21 TRUSTED 100% SINCE 2019

Referensi terkait