DISKUSI 1 PEMASARAN STRATEGIK EMBS 4323

merupakan salah satu perusahaan FMCG ( Fast-Moving Consumer Goods ) paling sukses di Indonesia dimana kesuksesan tersebut dipetik dari proses panjang…

Kategori
DISKUSI UT
Kode dokumen
J21-439B4193
Format
DOCX
Jumlah halaman
2
Tahun
2026

Isi dokumen

DISKUSI 1 – PEMASARAN STRATEGIK EMBS 4323 PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. merupakan salah satu perusahaan FMCG ( Fast-Moving Consumer Goods ) paling sukses di Indonesia dimana kesuksesan tersebut dipetik dari proses panjang pengambilan keputusan strategis dari para pimpinan perusahaan. Salah satu pondasi kesuksesan Indofood adalah ketika pada 30 Juni 1995, korporasi berhasil mengakuisisi PT Bogasari Fluor Mills dari PT Indocement Tunggal Perkasa (Hudayati, 1997). Setelah akuisisi tersebut, salah satu produk unggulannya yaitu Indomie menjadi salah satu merek mie instan terbesar di Indonesia bahkan dunia (Patricia, Stella & Billy, 2024). Dibalik kesuksesannya, Indofood dengan produk Indomienya tidak pernah berpuas diri. Inovasi produk terus dilakukan hingga secara total Indomie telah memiliki total 63 varian rasa pada tahun 2022 (Goodstats, 2023). Selain itu, Indofood melihat situasi eksternal yaitu kebijakan pemerintah terkait pangan. Rulinawaty et. al., (2024) menyebutkan dalam analisisnya bahwa Pemerintah Indonesia mendorong kolaborasi antar pihak dalam rantai pasok pangan. Hal tersebut diejawantahkan oleh Indofood dengan strategi kolaborasi bersama dengan UMKM penjual mie instan atau yang biasa disebut Warmindo (SWA, 2026). Namun inovasi dan keputusan organisasi tersebut belum menunjukkan kinerja berdasarkan nilai saham Indofood (INDF dan ICBP) pada akhir kuartal-IV 2025. Beberapa penyebabnya antara lain penurunan daya beli dan lemahnya nilai rupiah terhadap dolar (CNBC Indonesia, 2025). Pertanyaan:

1. Sebutkan dan jelaskan jenis-jenis strategi organisasi yang anda ketahui serta buatlah analisa terhadap strategi yang telah dilakukan Indofood dari bacaan di atas!

2. Sebutkan komponen analisis situasi yang dihadapi organisasi serta lakukanlah analisa situasi yang saat ini dihadapi oleh Indofood dari bacaan di atas! Sumber: CNBC Indonesia. (2025, Desember 24). Valuasi murah tak digubris, apa yang salah dengan saham INDF & ICBP? CNBC Indonesia. https://www.cnbcindonesia.com/research/20251224062128-128-696870/valuasi- murah-tak-digubris-apa-yang-salah-dengan-saham-indf-icbp Hudayati, A. (1997). Merger dan akuisisi: Berbagai permasalahan. Jurnal Akuntansi dan Auditing Indonesia, 1 (2), 184–191. https://media.neliti.com/media/publications/260625-none- f45d7f88.pdf Goodstats Indonesia. (2023, Juli 3). 7 rasa Indomie yang paling digemari di Indonesia 2023 . Good Stats Data. https://data.goodstats.id/statistic/7-rasa-indomie-yang-paling-digemari-di- indonesia-2023-vq MZM Patricia, Stella, & Billy. (2024). Analisis PT. Indofood CBP Sukses Makmur TBK produsen mie instan terbesar di dunia. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5 (3), 1282– 1286. https://doi.org/10.47467/elmal.v5i3.637 Rulinawaty, R., Andriyansah, A., Santosa, A., Fadillah, S., Karyana, A., & Efendi, Y. (2024). Management model of food big data for national food security policy. AIP Conference Proceedings, 3065 (1), Artikel 020035. https://doi.org/10.1063/5.0225794
SWA (2026, 13 Februari). Produsen Indomie (ICBP) menggiatkan kolaborasi brand, komunitas dan Warmindo berkreasi mie nyemek . SWA.co.id. https://swa.co.id/read/469406/produsen-indomie-icbp-menggiatkan-kolaborasi- brand-komunitas-dan-warmindo-berkreasi-mie-nyemek Selamat berdiskusi! JAWABAN SOAL 1 Menurut saya, strategi organisasi pada dasarnya merupakan pilihan tindakan yang digunakan perusahaan untuk mencapai tujuan sekaligus mempertahankan keunggulannya di tengah perubahan lingkungan. Dalam BMP Teori Organisasi ADPU4341, strategi menjadi salah satu komponen penting organisasi yang berkaitan erat dengan lingkungan, struktur, teknologi, dan budaya. Bahkan, Modul 6 secara khusus membahas pengertian strategi, proses perumusan, jenis dan klasifikasi strategi, sampai pengaruh strategi terhadap struktur organisasi. Salah satu klasifikasi yang dapat digunakan adalah strategi generik Porter, yaitu kepemimpinan biaya ( cost leadership ), diferensiasi, dan fokus . Strategi kepemimpinan biaya dilakukan ketika perusahaan berusaha memiliki biaya produksi atau distribusi yang lebih efisien daripada https://wa.me/085282665627 READY FULL JAWABAN. HARGA START FROM 15K. WA 0852- 8266-5627 READY FULL JAWABAN. HARGA START FROM 15K. WA 0852- 8266-5627 LENGKAP REFERENSI MODUL, BUKU, JURNAL ILMIAH IG TIKTOK JOKIINAJA_21 TRUSTED 100% SINCE 2019

DISKUSI 1 ETIKA PEMERINTAHAN

Diskusi 1 - Etika Pemerintahan Dalam diskusi kali ini saya meminta pandangan teman-teman mahasiswa mengenai, Pusat perhatian utama dari governance dalam…

Kategori
DISKUSI UT
Kode dokumen
J21-A5C83478

DISKUSI 1 GOVERNANSI DIGITAL

DISKUSI 1- Governansi Digital Selamat Datang di Diskusi Sesi 1 Yang Membahas Modul 1 dan 2, Silahkan diskusikan bersama soal dibawah ini:

Kategori
DISKUSI UT
Kode dokumen
J21-BB911C9D

DISKUSI 1 KOMUNIKASI INOVASI

DISKUSI 1 - KOMUNIKASI INOVASI Teman-teman mahasiswa, Setiap proses penyebaran inovasi dalam masyarakat tidak hanya ditentukan oleh keunggulan teknologi atau…

Kategori
DISKUSI UT
Kode dokumen
J21-77FF0CA7